课程介绍

在这个已然到来的超级个体时代，项目管理这项技能，不仅仅是项目经理才需要掌握的，而是每个想要独当一面之人的必备技能。

所谓的独当一面，就是从一个人做好自己的事，到带领一群人从头到尾把事做成。可以说，不管你现在从事什么工作，学好项目管理，拥有“使众人行”这项稀缺能力，都可以让你在专业之外，获得更大的成长空间，在职场中拥有更多的晋升话语权。

那么学习项目管理，就是在习得这种“使众人行”的协同能力。

项目管理是一门实战方法论。这就注定了项目管理的学习，一定不是单纯的知识学习，而是能力迁移。而实现能力迁移的关键，就在于把项目管理方法论进行深度拆解，认知和掌握方法论背后的“底层思维”。同时，也要在具体实战场景中，结合对于特定公司、特定团队环境因素的考量，因地制宜地去运用底层思维。

不想当将军的士兵不是好士，不想当管理的程序员不是个好的程序员！！！

本课程是开课吧所出的《人人都需要的项目管理实战营》。你值得学习。

课程目录

第一章 开班典礼

• 第1节 开班典礼
• 第2节 课表

第二章 价值

• 第1节 非学不可的项目管理

第三章 启动

• 第1节 以终为始
• 第2节 周日答疑
• 第3节 上手无忧

第四章 计划

• 第1节 分而解之
• 第2节 周日答疑
• 第3节 关键路径
• 第4节 亮灯管理
• 第5节 周日答疑
• 第6节 角色职责
• 第7节 满足需求
• 第8节 周末答疑
• 第9节 未雨绸缪
• 第10节 保持平衡
• 第11节 周日答疑

第五章 监控

• 第1节 适时纠偏
• 第2节 及时沟通
• 第3节 周日答疑
• 第4节 刚柔并济

第六章 收尾

• 第1节 复盘项目
• 第2节 周日答疑

第七章 未来

• 第1节 新的开始
• 第2节 加餐课程
• 第3节 周日答疑及结营