课程简介

本套课程出自罗辑思维团队CEO脱不花亲自出马：脱不花:30天沟通训练营培训课程，主要教你能好好沟通在职场中解决问题的沟通课。课程一共分为六大模块：沟通的起点是倾听、三大通用够用能力、给人力量的沟通、给人鞭策的沟通、那些艰难的沟通、展现自我的沟通。涵盖课程+群答疑+同步训练营，带你“爆锤”18个具体的沟通场景，超100多次沟通练习，每个场景都给你一个万能公式，你可以量身打造自己的沟通武器包。

1.这不是一门教你能说会道的沟通课,这是一门教你能在职场中解决问题的沟通课。
2.课程老师脱不花，是得到App CEO。罗胖说:”脱不花是我有生以来认识的 ‘最会工作的人’”。这套方法，得到公司内部都在学在练。
3.18个具体的沟通场景，100多次沟通练习，每个场景都给你-个万能公式，你可以身打造自己的沟通武器包。毕业你能带走:适用自己的1分钟自我介绍，5分钟开场白，跟老板、下属的沟通思路等等具体解决方案。

适合人群

职场人士

课程目录

• 00导论：沟通是个“无限游戏”
• 第01讲 结构化倾听：怎样听懂真实意图？
• 第02讲 三步确认法：怎样让对方相信我听懂了？
• 第03讲 积极回应：怎样针对性地反馈？
• 第04讲 开放性：怎样创造共识？
• 第05讲 目标感：怎样达成目标？

• 00导论：沟通是个“无限游戏”
• 第01讲 结构化倾听：怎样听懂真实意图？
• 第02讲 三步确认法：怎样让对方相信我听懂了？
• 第03讲 积极回应：怎样针对性地反馈？
• 第04讲 开放性：怎样创造共识？
• 第05讲 目标感：怎样达成目标？
• 第06讲 建设性：怎样把沟通导向行动？
• 第07讲 卡位：怎样破冰
• 第08讲 追光：怎样赞美一个人？
• 第09讲 建模：怎样激励一个人？
• 第10讲 击穿：怎样说服一个人？
• 第11讲 结界：怎样辅导一个人？
• 第12讲 支持：怎样安慰一个人？
• 第13讲 刷新：怎样批评一个人？
• 第14讲 直给：怎样提意见？
• 第15讲 透明：怎样作绩效谈话？
• 第16讲 控场：怎样主持会议？
• 第17讲 承诺：怎样进行道歉？
• 第18讲 补网：怎样调节矛盾？
• 第19讲 示弱：怎样请求帮助？
• 第20讲 洗牌：怎样拒绝一个人？
• 第21讲 备场：怎样即兴发言？
• 第22讲 界面：怎样和人闲谈？
• 第23讲 呈现：怎样作汇报提案
• 第24讲 MOT：怎样作晋升答辩？
• 第25 第3次直播
• 第26 结业礼包：数据分析报告
• 第27 加餐1沟通高手的12句话
• 第28 加餐2沟通工具包-24讲汇总
• 第29 加餐3沟通训练营福利合辑
• 第30 毕业典礼：结业考试讲评、颁奖典礼